ฉันเพิ่งอ่านบทความบน Entrepreneur.com เกี่ยวกับวิธีที่ผู้ก่อตั้งหญิงสองคนของ Witchsy สร้างผู้ร่วมก่อตั้งชายตัวปลอมเพื่อต่อสู้กับการกีดกันทางเพศ ในช่วงเวลาเดียวกัน ฉันเห็นรายงานของ World Economic Forum เรื่อง The Global Gender Gap Report รายงานพบว่าช่องว่างระหว่างเพศจะไม่สิ้นสุดไปอีก 170 ปี นั่นหมายความว่าเหลนของฉันอาจได้รับค่าจ้างเท่ากับผู้ชายในปี 2186 เป็นไปได้
อย่างไร?ในฐานะผู้ก่อตั้ง Monstapreneur ภารกิจของฉัน
คือการทำให้ผู้ประกอบการรายอื่นค้นพบจุดประสงค์ที่แตกต่างและใช้มันเพื่อสร้างคุณค่าส่วนตัวและธุรกิจ ในช่วงหลายปีที่ฉันทำงานเป็นผู้ประกอบการ ฉันตระหนักว่าโดยปกติแล้วฉันทำงานด้วยผู้ชายกี่คน แม้จะรู้จักผู้ประกอบการหญิงหลายคน แต่ก็ยังยากที่จะเชื่อมต่อ และฉันรู้ว่ามุมมองที่หลากหลายของพวกเขามีความสำคัญต่อความสำเร็จของเราเพียงใด
แล้วฉันพลาดอะไรไป?
ฉันทำอะไรผิดที่ไม่ติดต่อกับผู้หญิงด้วยวิธีที่ช่วยลดช่องว่างระหว่างเพศที่น่ากลัวนี้
ที่เกี่ยวข้อง: ช่องว่างระหว่างเพศของ Tech เป็นเรื่องจริง ส่วนหนึ่งเป็นเพราะผู้ชายไม่เชื่อว่าเป็นเช่นนั้น
เพื่อตอบคำถามบางอย่างของฉัน ฉันได้คุยกับRachel Braunstein เธอเป็นผู้จัดการ ฝ่ายการตลาดพันธมิตรที่ Microsoft และยังสร้างชุมชนของผู้หญิงชื่อRhea Braunstein มองว่า Rhea เป็นกลุ่มของเจ้านายสตรีที่มีบทสนทนาที่เปิดกว้างและสนับสนุนซึ่งกันและกัน
ชุมชนนี้ช่วยให้ผู้หญิงมีความมั่นใจมากขึ้นและรู้สึกเป็นเจ้าของ พวกเขายังพยายามค้นหาวิธีใหม่ๆ ในการทำงานเคียงข้างผู้ชายและสร้างพนักงานที่มีส่วนร่วมมากขึ้น การสนทนาของฉันกับ Braunstein ทำให้ฉันมีมุมมองเกี่ยวกับสามสิ่งที่เราต้องทำให้ดีขึ้นเพื่อลดช่องว่างระหว่างเพศ
ดูอคติโดยไม่รู้ตัวของคุณและต่อสู้กับมัน
บราวน์สไตน์พูดถึงหลายกรณีในฐานะผู้หญิงในแวดวงเทคโนโลยี ซึ่งในห้องเต็มไปด้วยผู้ชาย และบางครั้งพวกเธอก็แสดงความคิดเห็นและท่าทางที่ไม่เหมาะสม ผู้ชายหลายคนขาดการตระหนักรู้ในตนเองและวินัยในการให้เกียรติในสภาพแวดล้อมที่เป็นมืออาชีพ
ในฐานะพ่อของเด็กหญิงตัวเล็ก ๆ ที่น่าทึ่ง ฉันเกลียดที่ลูกสาวของฉันจะต้องสัมผัสกับการกีดกันทางเพศแบบนี้ ในฐานะผู้ชาย เราต้องใช้เวลาสักครู่และมองไปรอบๆ ห้อง เมื่อผู้หญิงมีจำนวนมากกว่า 10:1
เราสามารถพยายามเป็นพิเศษเพื่อให้พวกเขารู้สึกเป็นที่ต้อนรับ ดูรายการเชิญของคุณไปยังกิจกรรมสำคัญ ดูจำนวนคนที่คุณกำลังสัมภาษณ์และว่าจ้าง ซื่อสัตย์กับตัวเองและทำบางสิ่งเพื่อให้ผู้หญิงมีส่วนร่วมมากขึ้น
สร้างโซนปลอดภัยสำหรับการสนทนาอย่างเปิดเผยกับเธอ
ผู้ชายมักจะติดอยู่ในความคิดแบบ “บอยคลับ” และเริ่มพูดถึง “สิ่งที่เป็นลูกผู้ชาย” เช่น กีฬา เบียร์ และการล่าสัตว์ บราวน์สไตน์กล่าว ซึ่งเป็นหัวข้อที่ผู้หญิงหลายคนมักไม่เกี่ยวข้องด้วย เพื่อให้ครอบคลุมมากขึ้น ผู้ชายสามารถแบ่งเวลาได้ สำหรับการรับประทานอาหารกลางวันแบบ 1:1 และการออกไปเที่ยวกลุ่มเล็ก ๆ กับชายและหญิง เพื่อให้เราสามารถหาประสบการณ์ร่วมกันได้
ที่เกี่ยวข้อง: 4 คำที่เสริมช่องว่างระหว่างเพศในที่ทำงาน
บราวน์สไตน์เข้าใจดีว่าผู้ชายอาจกังวลเกี่ยวกับการพาเพื่อนร่วมงาน พนักงาน หรือเพื่อนผู้หญิงออกไปข้างนอก ด้วยความกลัวว่าการพบปะอาจถูกเข้าใจผิด แต่เธอบอกให้หยุดคิดและเรายังต้องทำมัน อย่าพาผู้หญิงคนเดิมออกไปทุกครั้ง หรือสร้างกิจกรรมที่ทั้งสองเพศสามารถเกี่ยวข้องได้ พื้นที่ปลอดภัยเหล่านี้มีความสำคัญต่อเธอในการเปิดใจ รู้สึกมั่นใจมากขึ้น และประสบความสำเร็จในที่สุด
เฉลิมฉลองความสำเร็จของเธออย่างเปิดเผยและบ่อยครั้ง
เบราน์สไตน์ชี้ให้เห็นว่าผู้หญิงหลายคนประหม่าและมีข้อสงสัยเกี่ยวกับตัวเอง พวกเขาตัดสินใจแตกต่างกันและมักมีความกลัวและความกดดันที่แตกต่างจากผู้ชาย เมื่อผู้จัดการสามารถสนับสนุนความสำเร็จของเธอและกระตุ้นความมั่นใจของเธอ ผลลัพธ์ที่ได้อาจยิ่งใหญ่สำหรับอาชีพของเธอ
ไม่มีความลับใดที่ในฐานะผู้ชาย เราดำรงตำแหน่งที่มีอำนาจส่วนใหญ่ในองค์กรอเมริกา โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงการระดมทุนแบบร่วมลงทุน ดังนั้นเราจึงจำเป็นต้องสนับสนุนผู้หญิงในทุกวิถีทางที่เป็นไปได้ แค่พูดว่า “เยี่ยมมาก” หรือให้คำแนะนำในเชิงบวกก็ช่วยได้มากแล้ว
คนส่วนใหญ่ไม่เปลี่ยนแปลงหรือยินดีไปกับการเปลี่ยนแปลง เพราะการเปลี่ยนแปลงคือ “สิ่งที่ควรทำ” พวกเขาจะทำหากมีเหตุผลสำคัญที่ต้องเปลี่ยนแปลง โดยทั่วไปแล้ว ธุรกิจต่างๆ จะไม่เปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรเพื่อรักษาผู้หญิงให้ดีขึ้นเพียงเพราะมันเป็นสิ่งที่ดีที่ควรทำ พวกเขาจะทำหากมีเหตุผลทางธุรกิจที่น่าสนใจซึ่งสามารถเพิ่มรายได้ของพวกเขาได้ สถานที่ทำงานที่หลากหลายมากขึ้นได้รับการพิสูจน์แล้วว่าสร้างแนวคิดและผลลัพธ์ที่ดีขึ้น สิ่งสำคัญที่สุดคือ ถึงเวลาแล้วที่จะต้องบรรลุความหลากหลายทางเพศ หากคุณต้องการธุรกิจที่มีนวัตกรรมและให้ผลกำไร
Credit : สล็อตโรม่าเว็บตรง / สล็อตแท้
